Prestations

Accompagnement du dirigeant d’un Établissement d’Enseignement Supérieur et de Recherche

• Vous êtes très investi dans l’exercice de votre mission et vous ressentez le besoin de donner de nouvelles perspectives à votre action
• Vous souhaitez être accompagné dans le pilotage de votre établissement en disposant d’appuis et conseils dans l’accomplissement de votre fonction
• Vous êtes à la recherche d’une expertise indépendante pour finaliser un dossier ou conduire une négociation

ITHER Consult vous propose une prestation d’accompagnement personnel conçue avec vous et adaptée à vos besoins.

Fondé en 2012 par des associés ayant exercé des responsabilités dans l’Enseignement Supérieur et la Recherche. Doté d’un réseau d’experts de
haut niveau dans tous les domaines de l’enseignement supérieur et de la recherche. Partenaire de sociétés reconnues, aux compétences complémentaires.

Associés fondateurs de ITHER Consult (SAS créée en 2012) qui sont ou ont été:

• Présidents de Grand Établissement et d’Université
• Directeurs d’École d’ingénieurs
• Responsables de la CDEFI Conférence des Directeurs des Écoles Françaises d’Ingénieurs
• Partenaires du développement économique et acteurs à l’international
• Experts CTI et HCERES


Au-delà de l’accompagnement individuel du dirigeant, ITHER Consult peut intervenir à votre demande au sein même de l’institution, impliquant la participation de tout ou partie des personnels.


Réflexion stratégique globale

Si vous voulez engager votre établissement dans une démarche de repositionnement sur le moyen et le long terme, ITHER Consult peut vous appuyer en élaborant en amont avec vous, le dispositif interne adapté prévoyant les consultations externes adéquates.
Le modèle de l’intervention, ajustable à chaque cas particulier, se déroule en trois étapes :

– ETAT DES LIEUX
Une analyse* synthétique, de nature juridique, managériale,économique, pédagogique, scientifique, mobilisant le réseau et les partenaires d’ITHER Consult.

– DIAGNOSTIC
Une réalisation sous la forme classique d’un SWOT : :forces/faiblesses, menaces/opportunités.

– PLAN STRATÉGIQUE
Une identification partagée des enjeux et des objectifs qu’il vous est possible raisonnablement d’atteindre. Formations d’ingénieurs par l’apprentissage
Fort de son expérience récente, ITHER Consult vous aide à réaliser des études de faisabilité de nouvelles formations et d’appuyer l’école dans leur montage.

Quelques domaines particuliers

Valorisation du potentiel vers les entreprises.  Comment organiser votre établissement pour réussir pleinement cette valorisation ? ITHER Consult, appuyé par ses partenaires, vous aide à créer les outils et les interfaces adéquats.
Processus de Bologne
ITHER Consult vous aide à inscrire l’offre pédagogique de l’établissement dans le cadre de l’espace européen, soit sous la forme d’une journée de formation des personnels, soit par le suivi de vos dossiers.

Formations d’ingénieurs par l’apprentissage
Fort de son expérience récente, ITHER Consult vous aide à réaliser des études de faisabilité de nouvelles formations et d’appuyer l’école dans leur montage.